Det har pratats en hel del om “proptech” de senaste åren. Ordet ska beskriva användningen av teknologi inom fastighetsbranschen och kan låta som ännu ett av alla buzzwords som florerar just nu (och i vissa fall kanske det är det), men bakom alla nya lösningar, appar och system finns faktiskt en enkel grundtanke: att digital teknik kan hjälpa fastighetsägare att arbeta smartare, effektivare och mer strategiskt – och skapa större värde.
"En sak är tydlig: Tekniken i sig är inte målet. Det är värdet vi skapar och utmaningen vi löser som måste vara både startpunkt och slutdestination."
– Jens Björk, vd Planima
"En sak är tydlig: Tekniken i sig är inte målet. Det är värdet vi skapar och utmaningen vi löser som måste vara både startpunkt och slutdestination."
- Jens Björk, vd, Planima
Ja – helt rätt! Men vad betyder det i praktiken? Och vilket värde är det vi egentligen pratar om?
Teknik på rätt sätt
När vi på Planima pratar med fastighetsägare runt om i landet ser vi gång på gång samma sak: den teknik som gör verklig skillnad är inte den som har coolast funktioner eller mest avancerad AI. Det är den som löser verkliga problem i användarens vardag. Den som frigör tid, ger bättre beslutsunderlag och hjälper organisationen att jobba proaktivt istället för reaktivt.
Med andra ord: teknikens värde syns först när den används rätt – och när den används över huvud taget. Och den insikten är vi på Planima inte längre ensamma om att missionera. Under Stora Proptechdagen för några veckor sedan hölls ett intressant panelsamtal med fem vd:ar för några av branschens mest synliga och drivna bolag. På agendan stod en diskussion om risker och möjligheter med investeringar i proptech.
Det som började i ett samtal om just investeringar utvecklade sig snabbt till en diskussion om proptechs existensberättigande: är tekniken verkligen viktig, eller är det resultatet av att använda tekniken som spelar roll?
Två av de som drev på diskussionen var Planimas vd, Jens Björk, och Rasmus Persson, vd på Homepal:
“Skit i tekniken – sätt problemet i fokus istället!”, sa Rasmus Persson och fick medhåll av Jens:
“Det är förstås lite motsägelsefullt att vara ett techbolag som inte vill prata om teknik. Men det är just den inställningen som gör att det blir riktigt bra. Teknik är bara ett medel. Utveckling måste börja med ett faktiskt problem som ska lösas – inte med en lösning som letar efter ett problem.”
Proptech som fungerar i vardagen
Tyvärr är det fortfarande vanligt att digitala verktyg köps in “för sakens skull”, utan tydlig strategi, utan att personalen involveras och utan att först ha satt fingret på vilket problem som ska lösa – egentligen. Då blir det ofta teknik för teknikens skull. Du testar ett nytt system, inte ett nytt arbetssätt.
Resultatet? Verktyg som inte används – eller som faktiskt försvårar snarare än förenklar arbetet.
Men på senare tid ser vi ett tydligt och växande intresse för ett annat sätt att tänka. Där efterfrågan av teknik börjar i verksamheten – inte på it-avdelningen. Där bolag först tar reda på vilka behov de har innan de letar efter lösningar. Och där valet av system och leverantörer görs med eftertanke och strategi – med specialiserade verktyg som är byggda för att fungera i ett effektivt ekosystem, snarare än att försöka trycka in allt i ett system som “kan lite av allt”.
Detta tankesätt brukar kallas “best-of-breed” och går helt i linje med hur vi på Planima tycker att fastighetsägare bör arbeta.
En branschrörelse – inte bara vår åsikt
Vi på Planima är inte längre ensamma om att förespråka best-of-breed. Det har blivit väldigt tydligt i många av de branschforum som vi deltagit i under det senaste året – i allt från löpande tankesmedjor som Proptech Doers till seminarier och events som Framtidens förvaltning i februari, Stora Proptechdagen i april och Allmännyttans fastighetsdagar förra veckan. Fler och fler resonerar likadant och lyfter best-of-breed och fokus på kundnytta som avgörande för Proptechbolagens framtid.
På senare tid har det fastighetsfokuserade BI-verktyget Homepal växt fram som en framträdande Proptech-röst som tillsammans med oss driver samma poänger:
👉 att teknik bara är ett medel till något viktigare,
👉 att verklig utveckling kräver förankring i verksamheten och den övergripande strategin,
👉 och att fastighetsägare som vågar tänka nytt får bäst effekt.
För att få verklig effekt och skapa värde i sin fastighetsförvaltning handlar det inte om att ”digitalisera allt” för sakens skull. Det handlar om att använda teknik som faktiskt gör skillnad där det behövs.
Proptechlunch i Göteborg – samtalet fortsätter
Dessa punkter ligger till grund för en diskussion vi tycker är för viktig för att släppa! Så för att fortsätta diskussionen bjuder Planima och Homepal tillsammans in till en Proptechlunch i Göteborg den 3 juni.
Under rubriken ”Från data till resultat – Stora vinster med strategisk fastighetsförvaltning” kommer vi och några av våra kunder att dela våra erfarenheter av strategisk, datadriven och proaktiv fastighetsförvaltning – och hur det bidrar till konkret värde på både kort och lång sikt. Vi är riktigt glada att ha Morgan Westlund, VD på Stig Hedlund Fastigheter samt Sarah Blomgren, från Aranäs på plats för att dela med sig av sina erfarenheter!
Lunchen riktar sig i första hand till dig som äger och förvaltar bostadsfastigheter – kommunala eller privata – och vill jobba mer strategiskt med din förvaltning. Vi vågar lova att du som deltar, förutom en god italiensk buffé innanför bältet, kommer att lämna lunchen med nya insikter om hur du kan skapa värde från din data, intressanta diskussioner med likasinnade samt konkret inspiration från fastighetsägare som gjort resan.
Sugen på att delta?
Gästlistan har redan börjat fyllas upp med representanter från några av Västsveriges mest profilera fastighetsbolag, men det finns fortfarande ett fåtal platser kvar. Fyll i formuläret här nedanför för att få chansen att knipa en plats.
Jag vill vara med!
När: Tisdag den 3:e juni kl 11:30-13:30
Var: Planimas fina kontor, Östra Hamngatan 35, Göteborg
Du lämnar lunchen fylld av god italiensk lunchbuffé, ny energi och konkreta tips för hur strategisk och datadriven förvaltning kan bli en del av din bolagsstrategi – och vilka fantastiska resultat det kan ge!
Välkommen!
