“Bör Sverige testa AI snabbare i den byggda miljön, även innan alla regler är på plats?”
När Proptech Sweden ställde frågan till publiken i Almedalen pekade de flesta tummar uppåt. Och en halvtimme senare, efter att panelen hunnit prata både möjligheter och orosmoln, pekade de fortfarande åt samma håll.
Under temat “Sverige som framtidsmodell” samlades Henrik Ahnström, innovations- och hållbarhetschef på Skanska, Sïmon Saneback, tech-entreprenör och investerare, samt Jens Björk, vd och grundare av Planima, för ett panelsamtal under Almedalsveckan 2026.
Samtalet handlade om hur vi använder AI på bästa, och säkraste, sätt samt hur Sverige kan bli ett föregångsland. I den här artikeln samlar vi fyra tankar vi tar med oss från det samtalet.
Mer läsning:
Jens deltog även i en panel hos Arena Gute Talks om prediktiv underhållsplanering och hållbarhetsmålen under Almedalsveckan – läs den sammanfattningen här om du vill gå djupare i det spåret också.
Enkelhet: det svåra har blivit förvånansvärt enkelt
“Nu har det blivit så enkelt att använda AI. Jag kan bygga det mesta, trots att jag inte är tekniker. Jag pratar i princip bara med en maskin”, som Sïmon uttryckte det. Du behöver inte längre vara utvecklare för att bygga något vettigt.
Jens beskrev att de senaste fem, sex månaderna varit närmast revolutionerande för ett techbolag. Integrationsfrågan, alltså att få system att prata med varandra, har plågat proptech-branschen i över tio år. Plötsligt går den att lösa.
Och data som historiskt sett “skitig” ut går nu att komplettera, städa och strukturera på ett helt nytt sätt. Poängen är att inte krångla till det. Både Jens och Henrik landade i att man ska sätta grova regler och en tydlig riktning, inte fördefiniera varje detalj. Det som är enkelt att förstå är också enkelt att faktiskt använda.
Mänsklighet: tekniken ska ge dig mer tid till det som betyder något
Den återkommande poängen var att AI:s bästa gärning är att frigöra tid. Ju mer admin som försvinner, desto mer tid får du för det som skapar värde: att vara med kunden, tänka långsiktigt och jobba strategiskt i stället för att fastna i det tråkiga.
Men Henrik lyfte en klok varning. När resultatet kommer på en knapptryckning är det lätt att hoppa över vägen dit och det är ofta där det viktiga sker. Rapporter som ser knivskarpa ut kan sakna det som gör dem verkligt bra: att människor har varit involverade och pratat ihop sig.
Han pekade också på en växande klyfta mellan de som är vana vid tekniken och de som inte är det. AI ska alltså inte ersätta samtalet mellan människor, utan ge oss mer utrymme för det. Eller som Jens ser på sitt uppdrag: att leda kunderna genom transformationen, en förändring hela branschen gör tillsammans.
Kompetens: våga testa snabbt, men ha stenkoll på din data
Att våga testa snabbt betyder inte att slarva. Tvärtom. Jens sammanfattade det som sunt förnuft: ha jättebra koll på din data, ta GDPR på allvar och gör allt ordentligt, oavsett var datan kommer ifrån eller hur den samlats in. Den hygienfaktorn gäller vare sig du kör en MCP-server eller släpper lös en armé av agenter.
Här blir kompetensen konkret. Henrik berättade att Skanska, som stort bolag, tvingas vara försiktigt av rädsla för dyra misstag, men att medarbetarna då hittar egna vägar ändå. Svaret är inte förbud, utan att snabbt ge folk rätt verktyg och rätt kunskap. Och att förstå tekniken tillräckligt väl för att veta vilket problem du faktiskt löser.
Panelen var också pragmatisk kring kostnader och leverantörer: bygg agnostiskt, så att du kan byta modell utan att bygga om allt. “Man är rätt otrogen”, skämtade Jens, som menade att det är lätt att bli förtjust i en AI-modell den ena veckan och en annan nästa. Kompetens handlar om att äga logiken, inte att vara låst vid en leverantör.
Framåtriktat: håll riktningen, gå inte bakåt
En fråga från publiken gällde om vi borde backa till fysiska dokument för säkerhets skull. Jens förstod tanken men var tydlig: att gå tillbaka till post-it-lappar är inte särskilt framåtblickande. Det handlar snarare om att ställa säkerhetsfrågorna om och om igen, för det händer nya saker varje månad. Henrik fyllde i att det är en balans, du behöver behålla robustheten och ha en reservplan om tekniken faller ifrån, men riktningen är framåt.
Och just framåtblicken gav samtalets kanske starkaste medskick. Sïmon menade att Sverige är väldigt konsensusdrivet och gärna sätter käppar i hjulen med regelverk, medan omvärlden springer snabbare. Kanske behöver vi renovera själva processerna, inte bara prata om utmaningarna?
Där finns också Sveriges chans. Den verkliga kostnaden för AI är i grunden energi och det är en match för oss. “Låt oss bli energi-superkraften i Europa”, tycker Sïmon. Det är så ett föregångsland ser ut: det vågar hålla en tydlig riktning även när kartan ritas om längs vägen.
Så tänker vi på Planima
Enkelhet, mänsklighet, kompetens och framåtriktning är inte bara fina ord, det är precis så vi på Planima vill att tekniken ska kännas. Det är också drivkraften bakom vår nollvision för fastighetsförvaltning: en vision om en förvaltning helt utan friktion – med hjälp av AI och teknik, men baserat på en förståelse för branschen. Som Jens själv beskriver det:
“Vi är inte ett techbolag som råkar jobba med fastigheter. Vi är djupt rotade i branschen. Allt vi bygger – från expertorganisation, tjänster och ledande AI-funktionalitet – utgår från de verkliga utmaningar som vi vet att våra kunder står inför. Tekniken är verktyget. Inte målet.”
Vi bygger en underhållsplattform som gör det svåra begripligt, som ger förvaltare och fastighetsägare mer tid till det som skapar värde, som vilar på ordning och kontroll i datan och som hela tiden pekar framåt. Vi kallar det Framåtriktad Fastighetsförvaltning™.
Vill du se hur det ser ut i praktiken visar vi gärna hur Planima fungerar. Boka ett möte med oss, så tar vi nästa steg tillsammans.
Jag vill boka ett möte
Senior Marketing Manager på Planima och initiativtagare till Planimas årliga branschrapport Framåt – baserad på intervjuer och data från fastighetsägare och förvaltningsorganisationer i Sverige. Skriver om fastighetsförvaltning och underhållsplanering utifrån Planimas kunddata och branschinsikter.
LinkedIn →
