Mitt nyårslöfte skulle ju vara enkelt i år. Sluta doom-scrolla i sängen. Gå tiotusen steg om dagen. Sluta snusa. Äta mindre ost. Men när jag stod där vid tolvslaget, med bubbel i plastglas och ett gäng tomtebloss i handen, slog det mig:
Självhjälp i all ära – det är inte jag som behöver ett nytt löfte. Det är våra fastigheter som är i verkligt behov av förändring.
För om sanningen ska fram: De har fått stå tillbaka länge nog. Vi har lagat, lappat, löst och skjutit upp. Skruvat lite här, tätat lite där. Tiden går och helt ärligt: Nu vet vi inte längre var vi står. Jag har tappat räkningen på hur många gånger jag hört någon säga ”det där måste vi ta tag i” – utan att någon faktiskt tagit tag i någonting alls.
Så i år blev nyårslöftet: 2026 är året då vi börjar ta hand om våra fastigheter. PÅ RIKTIGT.
Goda intentioner räcker inte längre
Vi äger bostäder som folk bor i. Som barn växer upp i. Där familjer bildas, samlas och lever sina liv. Med plats för skratt, bråk och lek. Där pensionärer klagar på grannarna. Det är mer än bara väggar och tak – det är samhällsstruktur. Trygghet. Välfärd i betong och tegel.
Ändå måste jag erkänna att vi ibland behandlar dem mer som utgiftsposter än som samhällsbärare. För här står vi nu 2026. Med reaktiva vägval som lett oss fram till ökande akuta kostnader och eftersatt underhåll. Det är som att vi försökt följa en karta som pensionerade Jonny ritade på 80-talet – men först efter att ha vikt ihop den, doppat den i kaffe och tappat bort kompassen. Ingen vet riktigt hur vi hamnade här.
Så ja, det börjar med att veta. Ta reda på hur det faktiskt står till – hur fastigheterna mår. Vad som är gjort, vad som inte är gjort, och vad som borde ha gjorts någon gång mellan 1998 och nu. Och det betyder att sluta gissa, gå på magkänsla och utslitna excelblad. Och då får vi inte heller glömma att landskapet ser helt annorlunda ut idag. Med lagar, regler, krav och förväntningar som ingen ens hade hört talas om för trettio år sedan.
Det är helt enkelt dags att staka ut en ny väg framåt.
Att planera är att bry sig
Förr kunde man kanske “skjuta upp beslutet ett år till”. Det är inte längre ett alternativ. När varje åtgärd påverkar ekonomi, klimatmål och förtroende – blir planering inte ett administrativt val, utan ett ledningsansvar.
Men det är lättare sagt än gjort. I verkligheten är det som att försöka lägga ett 1 000-bitars pussel med stökiga barn som blandar om bitarna. Taket på Kvarteret Ekorren behöver läggas om. Fläktsystemet på Björken är på väg att ge upp. Fasadrenoveringen på Bärnstenen ligger fortfarande i något förlorat mötesprotokoll från i våras.
Men vi har bestämt oss. Inte bara för att planera – utan för att göra det ordentligt. Med en långsiktig plan som funkar även efter att någon gått i pension eller blivit headhuntad av kommunen bredvid.
Vi ska inte längre sitta med diffusa dokument där ”nästa år” är den mest exakta tidangivelsen. Nu handlar det om struktur. Överblick. Prognoser. Och ja – prioriteringar. För vi kan inte göra allt på en gång. Men vi kan sluta göra ingenting.
Låt planen samla organisationen
Det vackra i det här? Jag slipper göra det ensam.
Tidigare har vi haft en märkligt tyst överenskommelse: förvaltningen har sin värld, ledningen sin. Som två lag som spelar olika sporter på samma planhalva. Men med en gemensam plan, en digital samlingsplats, en kraftfull men enkel plattform med en struktur alla kan förstå och jobba i – då börjar något hända. Då lyfter samtalen. Då vågar vi börja agera istället för att bara reagera.
Och plötsligt händer det: Fastighetsförvaltning blir inte ett nödvändigt ont. Det blir ett gemensamt ansvar. Ett strategiskt verktyg. Något att vara stolt över.
Så – mitt nyårslöfte är satt.
Om tolv månader ska vi titta tillbaka på 2026 som året då vi slutade blunda. Då vi började Veta, Planera och Agera – tillsammans.
Och visst, jag kanske fortfarande snusar och äter för mycket ost. Men våra fastigheter? De kommer må betydligt bättre.
God fortsättning!
/En hoppfull fastighetschef
Är du redo för ditt nyårslöfte?
I vårt spökskrivna nyårslöfte ovan har vi försökt fånga ett resonemang vi hör hela tiden från (blivande) kunder: Att engagemanget och viljan finns där, men att vardagens komplexitet och akuta åtgärder kommer i vägen så de ambitiösa planerna skjuts på framtiden.
Känner du igen dig? Då är det dags att ta ett snack med oss.
Planima gör det enkelt att utveckla och underhålla fastigheter – så du kan hålla vad du lovar. Ta reda på nuvarande status och behov, gör en proaktiv plan och agera för mer förutsägbarhet och hållbara fastigheter.
Boka ett möte idag så hjälper vi dig hitta din väg till ett lyckat 2026.
