Våra kunder delar
med sig

Kalmarhem stod inför stora ekonomiska utmaningar och behövde tänka nytt. Eller kanske rättare sagt, tänka gammalt. VD Per Stephani berättar om hur de genom att lägga om fokuset mot planerat underhåll hittat en väg in i framtiden.

När det kommer till underhåll har Flens Kommunfastigheter (FKAB) gått från reaktiv brandsläckning till en mer proaktiv förvaltningsstrategi. Calle Öman, driftchef på FKAB, berättar hur Planima hjälpt organisationen i förändringsarbetet.

Svenska Bostäder, en av Sveriges största fastighetsägare, har gjort en helomvändning i hur de hanterar underhållet av sina fastigheter. Vi träffade Ulf Viktorsson, teknik- och underhållschef på företaget, och frågade om de utmaningar de mött och hur lösningarna har format organisationen.

Sustend är specialister på fastighetsunderhåll med över 30 medarbetare i Stockholm, Göteborg och Malmö, och tar fram omkring 250 underhållsplaner om året åt sina kunder. Andreas Engberg, regionchef i Göteborg, berättar hur Planima har stärkt Sustends kunderbjudande och sparar konsulterna i snitt fyra timmar per framtagen underhållsplan.

Marks Bostad AB, det kommunägda bostadsbolaget med cirka 3 700 hyreslägenheter i Marks kommun, har gått från statisk Excel-planering till en helt dynamisk och datadriven underhållsplanering. Pär Brundin, Drift & Underhållschef, berättar hur Planima och Planima-priser™ förändrat både arbetssätt och träffsäkerhet i budgeteringen.

Bollebygds kommun förvaltar ungefär 25 fastigheter, däribland skolor, brandstationer och samlingslokaler. Teknik- och serviceförvaltningen, som består av ett tiotal medarbetare, ansvarar för underhållet. Med hjälp av Planima har de kunnat skifta fokus från att “släcka bränder” till att arbeta med ett strukturerat och proaktivt fastighetsunderhåll.

Catena siktar på riktigt smart förvaltning av sina logistikfastigheter i Sverige och Danmark. Genom ökad samordning och Planimas verktyg vill organisationen nå långsiktig hållbarhet, för att gynna både plånbok och miljö.

Du som förvaltar ett stort fastighetsbestånd vet hur det kan se ut. Data om fastigheterna är utspridd i Excel-filer, pärmar och kollegors huvuden. Att samla allt, strukturera det och faktiskt börja planera underhållet känns som ett berg som kan ta år att bestiga. Karlstads Bostads AB besteg det berget på en månad.