Våre kunder deler
sine erfaringer

Kalmarhem sto overfor store økonomiske utfordringer og måtte tenke nytt. Eller kanskje rettere sagt: tenke gammelt. Administrerende direktør Per Stephani forteller hvordan de har funnet en vei inn i fremtiden ved å legge om fokuset til planlagt vedlikehold.

Når det gjelder vedlikehold, har Flens Kommunfastigheter (FKAB) gått fra reaktiv brannslukking til en mer proaktiv forvaltningsstrategi. Calle Öman, driftssjef i FKAB, forteller hvordan Planima har hjulpet organisasjonen i endringsarbeidet.

Svenska Bostäder, en av Sveriges største eiendomsbesittere, har gjort en helomvending i hvordan de håndterer vedlikeholdet av eiendommene sine. Vi møtte Ulf Viktorsson, teknikk- og vedlikeholdssjef i selskapet, og spurte om utfordringene de har møtt og hvordan løsningene har formet organisasjonen.

Sustend er spesialister på eiendomsvedlikehold med over 30 medarbeidere i Stockholm, Göteborg og Malmö, og utarbeider rundt 250 vedlikeholdsplaner i året for kundene sine. Andreas Engberg, regionsjef i Göteborg, forteller hvordan Planima har styrket Sustends kundetilbud og sparer konsulentene i snitt fire timer per vedlikeholdsplan de utarbeider.

Marks Bostad AB, det kommunale boligselskapet med rundt 3 700 utleieleiligheter i Marks kommun, har gått fra statisk Excel-planlegging til en helt dynamisk og datadrevet vedlikeholdsplanlegging. Pär Brundin, drifts- og vedlikeholdssjef, forteller hvordan Planima og Planima-priser™ har endret både arbeidsmåte og treffsikkerhet i budsjetteringen.

Bollebygds kommun forvalter rundt 25 eiendommer, blant annet skoler, brannstasjoner og forsamlingslokaler. Teknikk- og serviceforvaltningen, som består av rundt ti medarbeidere, har ansvaret for vedlikeholdet. Med hjelp fra Planima har de kunnet flytte fokuset fra å «slukke branner» til å arbeide med et strukturert og proaktivt eiendomsvedlikehold.

Catena sikter mot en virkelig smart forvaltning av logistikkeiendommene sine i Sverige og Danmark. Gjennom økt samordning og Planimas verktøy vil organisasjonen oppnå langsiktig bærekraft, til gode for både lommeboken og miljøet.

Du som forvalter en stor eiendomsportefølje, vet hvordan det kan se ut. Data om eiendommene er spredt i Excel-filer, permer og hodene til kollegene. Å samle alt, strukturere det og faktisk begynne å planlegge vedlikeholdet føles som et fjell det kan ta år å bestige. Karlstads Bostads AB besteg det fjellet på én måned.